2023年7月16日，州交通和城建投资集团召开2023年上半年工作总结会，会议通报了上半年项目推进、经营管理及重点工作开展情况，集团公司党委书记、董事长易刚出席会议并作讲话。

集团公司党委副书记、总经理张洪主持会议，并对下半年工作进行安排部署。他要求，集团上下要全力高效地推进项目建设进度，深度挖掘经营发展潜力，切实提升现代化企业治理能力，围绕各项既定目标抢前争先，奋力拼搏。

会上易刚指出，集团各部、司上半年晒出的成绩单有成效、有改观、有转变，各项工作均取得了较好的成果，但投资和经营任务未实现“时间过半，任务过半”的目标，当前集团正处于实现高质量发展必经的“阵痛期”，面临了较多问题和挑战，且随着改革转型迈入“深水区”，未来会更加险峻和激烈，集团上下务必要引起高度重视，统一思想，勇于创新，锐意进取。

易刚强调，一要提高思想认识，求真务实坚持科学发展。集团上下要始终坚持运用新思想新理论，引领和指导工作推进，利用法律法规保障和规范经营管理，善用“五大”思维调动和统筹战略规划落地见效，按照年度目标任务，精准精细谋篇布局，确保工作方向不走偏，工作方式有底线，立足客观实际解决发展难题，强化前瞻性、预见性和主动性，助力集团可持续和高质量发展。二要汇聚奋进力量，砥砺前行勇毅突破发展。要始终坚持以攻克项目推进的堵点难点、克服经营发展的困难障碍、改进管理机制中的短板弱项为抓手，为深化改革蓄能攒劲，保驾护航；通过健全协调机制、主抓共性难点、强化资源整合、化解风险隐患，理清思路和方法，提振信心和决心，全面提升项目管理水平、经营发展质量和内部管理能力。三要抢抓发展机遇，激活动能创新驱动发展。要始终坚持以抢抓发展机遇，激活发展动能为驱动，提高洞察力和敏锐性，围绕“交通+”产业创新，挖掘自身发展优势和机遇，释放创新转型动能，持续提升核心竞争力。四要构建安全格局，牢牢保障全面安全发展。积极构建大安全格局，持续强化“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉洁底线，以案为鉴、以案明纪，坚守政治立场，坚定理想信念，切实增强投资经营风险防控能力，做到居安思危、未雨绸缪，建好“护城河”，筑牢“防火墙”，实现生产经营稳步向好、投资任务稳中有进、项目推进稳中有质。

集团高管、在康中层及全体员工参加会议。