2025年，州建投集团招采与合同管理工作以“规范、高效、透明、清廉”为导向，在招采公开、合同履约、数智升级等关键领域精准发力，成效显著，尽显国企担当。

招采挂网提质增速

集团秉持“公开透明、高效便捷”原则，各部门协同联动，将招采文件编制、合规审核、备案发布等环节高效衔接，在严格遵守国家招投标法律法规的前提下，通过公开招标、邀请招标、公开比选等方式，全年共完成43个项目，70个标段的挂网招采工作，具备条件的项目挂网周期压缩至1个工作日，较要求周期提速80%，成功筛选优质参建单位，为建设项目注入核心资源，打通规划到实施的关键链路。

合同签订高效闭环

集团聚焦合同管理效率提升，提前将核心条款纳入招标文件，实现招采与合同文本的精准对接。同时打造标准化合同模板，整合共性需求，明确权责边界，大幅缩短合同起草周期，审核流程更加顺畅。全年完成47个项目，76个标段合同签订，均在确定签订合同后规定时限内完成签订，签订及时率达100%，无一起因签约延迟影响开工，为工程顺利推进筑牢契约防线。

数智平台全面赋能

紧跟数字化改革浪潮，集团搭建的招采平台已完成初步验收，迈入优化完善阶段。平台聚焦公路建设招投标与合同管理核心需求，后续将持续打磨功能模块，细化流程管控。集团亦将以此为契机，构建规范、高效、智慧的招采体系，为集团公司高质量发展注入新动能！