为进一步深化作风建设，推动党建综合管理工作提质增效，3月30日，集团党委书记、董事长易刚主持召开“三办”专题工作会议，党委委员、副总经理唐小平，下属公司负责人，党群综合部、人力资源部及子公司、指挥部、项目部综合部全体人员参会。

易刚指出，当前部分单位及人员对综合部门定位认识存在偏差，将其认定为“打杂”部门，忽视了部门的政治属性、中枢职能与治理作用，工作落实与集团高效运转、规范治理、高质量发展要求存在明显差距，召开此次会议，旨在统一思想、端正认识、明确职责、提升能力，以党群综合系统作风与能力率先转变，带动全集团各项工作提标、提速、提效。

易刚强调，推动党群综合工作高质量发展，必须坚决实现七个转变：一是从事务型向参谋型转变，立足信息枢纽优势，主动研判、前瞻思考，为党委、董事会、经理层当好高参、出好高招。二是从片面了解向全面深度掌握转变，吃透上级精神、摸清基层实情、把握工作本质，杜绝一知半解、浅尝辄止。三是从被动型向主动型转变，主动谋划、主动推进、主动补位，不等不靠、不推不拖，靠前担当作为。四是从高高在上向服务各方转变，破除机关作风、官僚主义，深入基层、服务一线，在监管中服务、在服务中履职。五是从粗放运行向精细化管理转变，严谨细致、严控成本、提升效能，以数字化手段实现办文办会办事、后勤保障全流程精细管理。六是从因循守旧、墨守成规向守正创新转变，坚持正确方向，创新管理模式、工作方法、活动载体，激发工作活力。七是从单打独斗向团体协作转变，树立“一盘棋”思想，统筹各方力量、凝聚工作合力，杜绝推诿扯皮、各自为战。

易刚对全体党群综合工作人员提出八项严格要求：一要讲政治、树忠诚，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终与集团党委保持高度一致。二要有时时放心不下的责任感，以高度负责态度对待每项工作、每份文件、每次会议，杜绝疏漏差错。三要有马上就办的执行力，雷厉风行、立说立行，今日事今日毕，确保政令畅通、令行禁止。四要有真抓实干的硬作风，脚踏实地、苦干实干，不做表面文章、不搞形式主义，务求工作实效。五要有能做会办的真本事，勤学善思、练强内功，提升办文办会办事、文稿撰写、统筹协调等核心能力。六要有无私奉献的境界，甘当幕后、默默付出，在平凡岗位彰显担当，以长远之功服务集团发展。七要干一流拿第一，坚持高标准严要求、精益求精，敢争先进、勇创一流，展现综合战线良好风貌。八要严守规矩和底线，强化纪律意识、规矩意识、保密意识，严格按制度、按程序、按权限履职。

易刚强调，综合部门是集团政治机关、运转中枢、治理关口，承担着党建引领、意识形态、宣传思想、纪检监察、督查督办、办文办会办事、后勤保障、安全管理等核心职能，是集团高效运转的“润滑剂”、上下沟通的“连心桥”、决策落实的“督战员”、后勤服务的“大管家”。各级各单位必须高度重视综合工作，下属企业主要领导要亲自抓、负总责，配齐配强力量、压实压紧责任，确保各项职能落地见效。

此次专题会议，进一步明晰了党群综合部门的定位、职责与使命，明确了工作方向、转变路径与纪律要求，引导全体综合战线职工大力弘扬“崇尚快干、笃行实干、不畏苦干、善谋巧干”的主题实践活动要求，吹响了全集团综合系统转作风、提能力、抓落实、创一流的冲锋号，为推动集团治理体系和治理能力现代化、实现高质量发展提供了坚强保障。